线上讨论：**职场难题圆桌会——如何看待会做的不如会说的?**（2022.1.14）

九位嘉宾：勇棋、薛老师、孙越、芒果、钟有凤、婷婷、舒姝、王林、双维

勇棋

职业：产品研发

两个故事

  1. 小A付出很多，也让产品效率提高了50%，最后得到的只是老板口头奖励，能到办公室给老板做分享的，得到的是工资奖励。
  2. 出面对接，一个负责和客户对接的，奋斗三个月，新品导入成功，最后被空降的人排挤走，然而空降的人啥都不会只会吹牛拍马。

得到结论

  1. 第一个故事，你将东西做出来不仅给自己的领导看，而且给自己领导的领导看，是对外的一个门面一定要重视
  2. 第二个故事，很多工作并不需要很高的能力，但却需要你懂得沟通，否则就会莫名其妙被替换。

六个建议

  1. 要懂得控制情绪，不能和老板对着干，要让老板觉得你可控。

  2. 要懂得链接，花姐说管理就是链接。

  3. 要懂得说话技巧，将话讲清楚。

  4. 要懂沟通的方法，表达太直接，会伤人而不自知。

  5. 要懂得人脉管理，水平好和知道水平好的人是一样的。

  6. 要懂得参与互动，在知识城邦中打破自我。

需要改变自己五个方面

  1. 沟通，从赞美别人这一点突破

  2. 情绪，别人黑自己时，不产生怨恨

  3. 互动连接，让自己参与更多的平台互动，把最真的自己展示给大家。

  4. 人脉连接，让同频的人在一起，多建立活动，加入更多的队伍。

  5. 管理，慢慢磨，慢慢练。

总结：把自己从会干的变成会说会写的。

薛老师

职业：HR

在平时，无论是工作还是生活中，想象力经常走在情绪的前面，情绪走到了事实的前面。我们需要处理情绪，回归事实。面对为什么领导没给升职这一事实，无外乎的理由：领导觉得你不好，领导不觉得你很好，领导觉得你还可以但就不提拔。你需要找到这个事实背后的原因。

在职场中，思维决定命运，运用“影响圈”，“关注圈”，来改变我们的思维模式。关注圈：我们所关注的事情，比如关注薪资，市场环境，别人的意见和对你的期待。关注圈是一个很大的圈，他包括这影响圈。影响圈：我们能影响的事情。我们要积极的去改变我们所能影响的事情。要从自己的角度来思考问题。

职场的铁律：谁痛苦谁改变，谁改变谁成长，谁成长谁快乐。

了解职业发展模型，根据组织的要求，去管理自己的能力，职场的本质是等价交换，按照组织的能力去管理自己的要求，再去梳理自己的能力，有一个个性化的提升方案，才是解决问题之道。

高情商模型

高：高调做事，学会如何巧妙的汇报。 既会do，又会show。

情：情感连接，关系在什么都不是事，关系不在什么都是事。

商：创造商业价值，创造企业所需要的价值。

总结：

  1. 要管理好自己的情绪

  2. 要有积极正向的心态

  3. 关注组织对于岗位的要求什么

默默的走下去（孙越）

职业：注册消防工程师

看企业注重技术or营销，不同的企业是完全不一样的。

三个方面

  1. 会干是怎么样定义的，站在整体的市场考虑自己的专业技能。此处不留爷，自由留爷处。这里公司，可以去别的地方。

  2. 多快好省，既会干又会说的人有但不多。

  3. 会说也是一种能力，拍马屁，做PPT都是一种能力，看老板的喜好。

可以补短，但不是一定要会说。不要本末倒置。

芒果（韩梅）

职业：职场转型。

  1. 做好工作记录，每天做工作日志，数据，整理复盘，年终的时候将数据拿出来，和老板说明

  2. 了解企业战略，结合你的工作，说明你的工作如何推动战略，否则你的努力很可能是企业不需要的。

  3. 扩大你的圈子，圈子越大选择越多。

钟有凤

职业：之前是HR，现在是文秘

用业绩和成绩和领导说话，养成微习惯，学会真诚的去赞美别人，尽自己的努力去帮助别人，扩大交际圈，找到和自己共鸣的伙伴。

不断的去做事，来向老板展现，自己是一个什么样的人，用正能量的事情来处理和看待周围的事情，自己也会变成一个正能量的人，同时也提升自己的个人能力和实力。

婷婷

职业：竞职调查

会干会说都是一种能力，不同的工作环境可能需要的不同，但是总的来说都是需要会干又会说的。

会说不等于拍马屁，等于向上管理。人都是有认知偏差的，老板不知道你经历了什么。 你需要将你遇到的难处和解决方案，和组员合作的流程做出汇报，让老板能够了解你的能力。

针对西红柿炒鸡蛋案例，印度人会将从买菜到做菜的每一个细节都说出来，做菜的过程，拍视频发给老板看，中国人只会说菜做好了老板您尝尝。

总结：会说不等于不会干。会说+会干，职场将会走的更好。

舒姝

职业：之前外卖代运营，现在探店和策划，未来销售和营销策划

三个标签：高敏感，鼓励，探索

两个疑惑：

  1. 对于会干和会说是什么情景？是只会干不会说，只会说不会干？
  2. 会干的程度又如何，是自己认为的会干会说，还是众所周知的会干会说

一个思考：

领导是的精力是有限的，职场沟通是需要高效的，我们不仅要把事情做好，也要学会合作，去向上管理。让领导更高效的知道我们的进度和需求，进而推进项目的发展。拍马屁不如说是一种积极主动的人生态度。

一个案例
过去没有主动寻找别人帮助导致了效率低下，应该提高沟通效率，去思考，去积极主动的追求自己所需要的东西。

一个行动

人生最大的遗憾是做错了什么，而是没做什么。

总结：我们要去积极主动的把握自己想要的东西。

王林

三个标签：程序员，早起鸟，爱读书

所谓会说的，就是应该更好的表达自己，让别人看到你的美。表达需要有用户思维。要站在听众的角度去考虑，给用户一个抓手让他们一步一步听懂你在说什么。

罗胖跨年演讲，用一个个故事串联一个主题：原来也可以这样干。

故事就是一个很好的抓手，让别人更好的记住你。

不断的用故事展现自己，不断的在各个场合讲我的故事，通过这样故事话的表达让大家记住我。

每个行业的红利都向于善于表达的人倾斜。

在工作和生活中，永远不要埋头干活，要把自己做过的事情，用最有效的方式表达出来。

双维

职业：城市建设

面试题：小张默默无闻，小李很会来事，你在工作中会怎么做？

答：既要好好做，又要团结同事获得支持。

看看升职加薪由什么所决定。

四象限法则（会说会干）

第一象限：职场小能手，既能说又会干

第二象限：很会干，不太会说

第三象限：职场菜鸟，不会说不会干

第四象限：很会说，不太会干

腾挪，在局部的一个一个区域不是很占优势，去专注自己擅长的部分发挥优势。

用卡位的思维，找到自己努力的方向，去证明自己的能力。